Làm thế nào để tín dụng bất động sản chảy vào kênh Nhà ở xã hội?

Làm thế nào để tín dụng bất động sản chảy vào kênh Nhà ở xã hội?
Tín dụng bất động sản khởi sắc liệu có mở đường cho “làn sóng” nhà ở xã hội? Theo NHNN, tín dụng bất động sản đã tăng trưởng trở lại với dư nợ hơn 4.1 triệu tỷ đồng, tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát, tron...

Tín dụng bất động sản khởi sắc liệu có mở đường cho “làn sóng” nhà ở xã hội?

Theo NHNN, tín dụng bất động sản đã tăng trưởng trở lại với dư nợ hơn 4.1 triệu tỷ đồng, tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát, trong khi nhiều gói tín dụng ưu đãi cho nhà ở xã hội đang bước vào giai đoạn giải ngân mạnh. Tốc độ tăng tín dụng vào bất động sản cao hơn bình quân chung, phù hợp với định hướng tháo gỡ pháp lý và khơi thông nguồn vốn cho các dự án. Niềm tin phục hồi lan tỏa từ ngân hàng, doanh nghiệp đến người dân, tạo kỳ vọng vào một thị trường ổn định, bền vững và mở rộng cơ hội an cư cho nhóm thu nhập trung bình, thấp. Hiện nay, dư nợ cho kinh doanh bất động sản đạt 1.79 triệu tỷ đồng (tăng 23.87%), dư nợ cho tiêu dùng gắn với bất động sản đạt 2.28 triệu tỷ đồng (tăng 12.4%). Tín dụng chứng khoán chiếm khoảng bao nhiêu trong tổng dư nợ nền kinh tế?

Hỗ trợ mạnh mẽ cho chương trình nhà ở xã hội

Đến cuối tháng 7/2025, dư nợ cho vay các chương trình nhà ở theo chỉ đạo Chính phủ đạt khoảng 30,000 tỷ đồng. Trong đó, chương trình cho vay hỗ trợ nhà ở theo Nghị quyết 02 đã giải ngân 29,679 tỷ đồng; chương trình cho vay nhà ở xã hội theo Nghị quyết 100 đạt 19,226 tỷ đồng. Hiện Ngân hàng Nhà nước đang triển khai gói cho vay nhà ở xã hội theo Nghị quyết 33/NQ-CP với quy mô 145,000 tỷ đồng đến năm 2030. Đặc biệt, theo cơ chế mới, các khoản vay này không tính vào chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng hằng năm, đồng thời ưu tiên người dưới 35 tuổi. Lãi suất cũng giảm mạnh: từ 8.7%/năm với chủ đầu tư và 8.2%/năm với người mua nhà, hiện còn 6.4% và 5.9%/năm, tạo điều kiện tiếp cận dễ dàng hơn.

Kết quả bước đầu, 26/34 tỉnh, thành phố đã công bố danh mục khoảng 108 dự án tham gia. Các ngân hàng cam kết cấp tín dụng 8,600 tỷ đồng, trong đó doanh số cho vay đã đạt 4,578 tỷ đồng (3,858 tỷ cho chủ đầu tư, 720 tỷ cho người mua).

Để tín dụng bất động sản chảy vào kênh Nhà ở xã hội theo các chuyên gia và nhà quản lý, trước hết các Ngân hàng đồng hành cùng bất động sản Nhà ở xã hội

Ông Nguyễn Đức Vinh, Tổng Giám đốc Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) giá bất động sản hiện nay là kết quả của nhiều yếu tố, trong đó quan trọng nhất là mặt bằng giá đất. Nhiều năm qua, ngân sách địa phương được bổ sung nhờ tăng giá đất, nhưng điều đó cũng đẩy chi phí nhà ở lên cao. Khi cộng thêm giá vật liệu và chi phí vốn, bức tranh chung trở nên nặng nề. "Nếu muốn kéo giá xuống, cần một chính sách đất đai tổng thể và quyết liệt hơn. Chỉ có tăng nguồn cung thì thị trường mới tự điều chỉnh", ông phân tích. Với gói tín dụng 120,000 tỷ đồng cho nhà ở xã hội, Tổng Giám đốc VPBank tin rằng quý 4 năm nay và năm 2026 sẽ là thời điểm giải ngân mạnh mẽ. Ông cũng đồng tình với phương án giao trực tiếp cho các doanh nghiệp bất động sản uy tín triển khai nhà ở xã hội với giá hợp lý. Nhà nước khi đó chỉ cần kiểm soát mục tiêu và ưu đãi đúng địa chỉ, còn doanh nghiệp có thể làm nhanh, làm hiệu quả. "Làm nhà ở xã hội không phải để kinh doanh có lãi, mà là trách nhiệm xã hội. Doanh nghiệp sẵn sàng chấp nhận phần thiệt để bù từ lĩnh vực khác", ông khẳng định. Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM đánh giá:

Về lãi suất vay, ông đề nghị quay lại mức 4.8%/năm, từng được Thủ tướng phê duyệt giai đoạn 2021 – 7/2024. Hiện Ngân hàng Chính sách xã hội đang áp mức 6.6%, cao hơn cả lãi suất thương mại mà một số ngân hàng như Vietcombank đang áp dụng (5.9 – 6.1%). "Chúng tôi đề nghị Thủ tướng cho ký lại mức 4.8%, riêng Hà Nội và TP.HCM có thể quy định khung cao hơn phù hợp với đặc thù".

Giảm giá nhà: Phải giảm chi phí và thủ tục

Theo báo cáo Bộ Xây dựng, hiện có 692 dự án nhà ở xã hội đang triển khai với hơn 600,000 căn hộ. Cũng theo ông Châu, muốn kéo giảm giá nhà, trước hết phải giảm chi phí: từ tiền sử dụng đất, chi phí xây dựng, chi phí đầu vào như cát, sỏi, thép, xi măng, điện, xăng dầu, cho đến chi phí tuân thủ pháp luật. "Đặc biệt là chi phí cơ hội do thủ tục hành chính quá kéo dài". Một yếu tố quan trọng khác là kỳ vọng lợi nhuận của doanh nghiệp. Ông nhấn mạnh: "Chúng tôi đề nghị cộng đồng doanh nghiệp chia sẻ, tức là giảm kỳ vọng lợi nhuận ở mức hợp lý để có sự chia sẻ". Ông đồng thời khẳng định vai trò của tín dụng trong điều tiết thị trường, lấy ví dụ từ Trung Quốc, khi tỷ lệ cho vay được điều chỉnh theo trạng thái nóng – lạnh của thị trường.

Dù còn nhiều vướng mắc, ông Châu khẳng định niềm tin vào tương lai thị trường bất động sản. "Phải có độ trễ của chính sách đi vào cuộc sống và độ trễ của dự án bất động sản. Nhưng chúng tôi tin rằng với các tháo gỡ thể chế, chính sách tín dụng hợp lý, thị trường sẽ phục hồi mạnh mẽ hơn".

https://x-investor.de/ha-noi-sap-co-hang-nghin-can-noxh-nguoi-muon-mua-luu-y-dieu-kien-lai-suat-va-han-muc-vay/ https://x-investor.de/nha-o-xa-hoi-trang-due-thap-sang-uoc-mo-an-cu-dung-xay-to-am-hanh-phuc-cho-nguoi-lao-dong-hai-phong/ https://x-investor.de/du-an-nha-o-xa-hoi-kien-hung-chinh-thuc-mo-ban-cho-cu-dan/  

Bài liên quan

Gửi bình luận

0/1000

Lưu ý: Bình luận của bạn sẽ được kiểm duyệt trước khi hiển thị. Ban biên tập giữ quyền biên tập nội dung bình luận để phù hợp với qui định nội dung.

Bình luận (0)

Chưa có bình luận nào. Hãy là người đầu tiên bình luận!

Bài viết nổi bật